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开古茗店要做哪些准备

2025-09-30 10:50:48 258 作者:天天

  

随着新茶饮行业的快速发展,古茗凭借年轻化的品牌形象、多样化的产品矩阵和成熟的连锁运营体系,成为众多创业者关注的投资方向。开一家古茗店并非简单的“租个店面卖奶茶”,而是需要从品牌认知、资金规划、选址装修到人员培训、营销策划等多维度系统筹备。本文将详细拆解开古茗店的全流程准备工作,为创业者提供清晰的行动框架。

  一、品牌认知与加盟资质审核:明确合作前提  

开古茗店的第一步是深入了解品牌定位与加盟政策,确保自身与品牌发展理念高度契合。古茗作为聚焦“现制茶饮”的连锁品牌,以“打造年轻人喜欢的健康茶饮”为目标,其加盟模式对创业者的资质有明确要求。首先需通过品牌官方渠道(如官网、官方加盟热线)获取最新加盟信息,了解品牌的发展历程、产品特色、核心价值观及对加盟商的管理规范。

开古茗店要做哪些准备-1

  

加盟资质审核是关键环节,通常包括基础条件与综合评估两部分。基础条件可能涉及:年龄在20-45周岁之间,具备独立民事行为能力;拥有一定的商业经验(无强制要求,但有餐饮或零售经验者优先);认同古茗的品牌文化和经营理念,愿意接受品牌统一管理。综合评估则会考察创业者的资金实力(需满足品牌设定的最低投资门槛)、区域资源(是否熟悉当地市场)及抗压能力(能否应对创业初期的运营挑战)。需注意,古茗对加盟区域可能有保护政策,避免同一区域内门店过度集中,创业者需提前确认目标区域是否开放加盟名额。

  二、资金规划与成本预算:筑牢财务基础  

资金准备是开店的核心支撑,需覆盖前期投入与流动资金两大板块,避免因资金链断裂导致项目停滞。前期投入主要包括品牌合作费用(加盟费、保证金、管理费等,具体金额需以品牌最新政策为准,通常包含品牌授权、技术支持、培训服务等)、店面筹备费用(装修、设备采购、首次原料采购)。流动资金则需预留3-6个月的运营成本,涵盖租金、人员工资、水电费、日常原料补给及应急支出。

  

成本预算需结合目标城市级别与店面类型细化。一线城市核心商圈的标准店(面积30-50㎡)与县城社区的小型店(面积15-25㎡)在租金、装修成本上差异显著。建议创业者制作详细的预算表,明确各项支出占比,优先保障核心投入(如设备与原料品质,直接影响产品口感),同时通过多方比价控制非核心成本(如装修材料选择性价比高的品牌合作供应商)。需提前与品牌方确认费用支付节点(如加盟费分期支付政策),合理安排资金调度。

  三、选址策略:锁定高潜力消费场景  

选址直接决定门店客流量与营收上限,需遵循“品牌标准+本地市场适配”原则。古茗作为年轻化品牌,目标客群以15-35岁消费者为主,因此选址应优先考虑年轻群体集中的场景:商场/购物中心(餐饮楼层或出入口附近,依托大流量带动消费)、高校周边(学生消费频次高,且易形成口碑传播)、步行街/商业街(人流量密集,适合打造品牌形象店)、社区出入口(覆盖周边居民日常消费,复购率较高)。

  

具体评估时需关注三项核心指标:人流量(分时段统计过往人数,尤其是目标客群占比)、租金性价比(租金与预估日销售额的比例建议控制在15%以内,避免租金过高挤压利润)、物业条件(面积需满足品牌最低要求,通常15㎡起;需具备独立上下水、足够的电力容量以支撑设备运转;产权清晰,可办理餐饮相关证照)。选址过程中建议与品牌方选址团队深度沟通,利用其连锁经验规避“看似热闹实则转化低”的伪优质地段(如纯交通枢纽区域,客流停留时间短,消费意愿低)。

  四、店面装修与设备采购:打造标准化消费体验  

古茗拥有统一的VI视觉体系,装修需严格遵循品牌设计规范,确保门店形象与全国连锁门店一致,增强消费者信任感。装修流程通常为:品牌方提供设计图纸→创业者选择品牌认证的施工团队→施工过程中接受品牌方监理→验收合格后进入设备安装阶段。装修风格以简约、明亮、年轻化为主,需注重功能分区合理性,如前场点单区、制作区、取餐区的动线设计需流畅,避免顾客拥堵;后场仓储区需预留足够空间存放原料,且符合食品卫生标准(如原料分区存放,冷藏/冷冻设备位置合理)。

  

设备采购需采用品牌指定或认证的型号,以保证产品制作标准统一。核心设备包括制冰机、萃茶机、封口机、冷藏柜、操作台、收银系统等,部分设备可能由品牌方统一供应(需支付采购费用),或提供供应商清单由创业者自行采购。采购时需注意设备的功率与店面电力容量匹配,避免因负荷过大导致跳闸;同时预留设备维护空间,方便后期检修。可根据门店实际需求增加辅助设备(如外卖打包台、顾客休息座椅),提升服务体验。

  五、人员招聘与培训:构建专业服务团队  

人员是门店运营的核心,需组建“店长+调饮师+收银员”的基础团队,人员数量根据店面规模调整(标准店通常需4-6人,小型店2-3人)。招聘渠道可通过本地招聘平台、社区公告、熟人推荐等,优先选择有餐饮服务经验、亲和力强、学习能力快的人员。面试时需重点考察应聘者对服务行业的热情度与责任心,因为茶饮店高峰期工作强度较大,需具备抗压能力。

  

培训需分阶段开展:入职初期由品牌方提供系统化培训(产品制作标准、原料配比、设备操作、卫生规范、服务礼仪等),培训合格后方可上岗;日常运营中,店长需定期组织技能复盘(如新品制作流程演练、客诉处理模拟),确保团队服务质量稳定。需建立合理的薪酬激励机制(如底薪+提成+全勤奖),通过绩效考核调动员工积极性,降低人员流失率。

  六、证件办理:确保合规经营  

餐饮行业证照办理是开业前提,需提前梳理所需证件清单并逐一落实。核心证件包括:营业执照(到当地市场监督管理局办理,需提供租赁合同、身份证明等材料)、食品经营许可证(需满足餐饮服务场所卫生标准,如制作区与就餐区分离、配备消毒设备等,可提前咨询当地政务服务中心了解具体要求)、健康证(所有直接接触食品的员工需办理,每年更新一次)。部分区域可能还需办理消防许可证(根据店面面积与所在建筑性质确定)、排污许可证等。

  

办理流程建议提前规划,可通过“线上政务服务平台”预审材料,减少线下跑腿次数;若对流程不熟悉,可向品牌方寻求协助,部分连锁品牌会提供证照办理指导服务。需注意,所有证件必须在开业前办理完毕,避免因无证经营面临处罚。

  七、供应链对接与原料管理:保障产品品质稳定  

古茗拥有成熟的供应链体系,原料由品牌方统一供应或指定供应商配送,创业者需提前熟悉供应链对接流程。通常需在品牌方提供的订货系统注册账号,根据预估销量定期下单(建议遵循“少量多次”原则,避免原料积压变质),原料配送周期一般为1-3天,需合理规划库存,确保高峰期原料充足。

  

原料管理需严格遵循品牌标准,包括存储条件(如鲜奶需冷藏0-4℃,茶叶需密封避光保存)、保质期检查(每日班前检查原料生产日期,临近过期原料及时处理)、成本控制(精确称量原料,减少浪费)。需配合品牌方的原料追溯系统,确保每一批次原料可溯源,保障食品安全。

  八、营销策划与开业筹备:引爆开业初期客流  

开业前需制定“预热-开业-持续”的营销节奏,快速打开本地市场。预热阶段可通过线上线下联动:线上在抖音、小红书、本地生活平台发布探店预告视频(展示门店装修、主打产品),发起“开业倒计时”话题,吸引用户关注;线下在门店周边派发宣传单页,推出“扫码进群领优惠券”活动,积累首批社群用户。

  

开业当天可设计多重优惠活动,如“买一送一”“第二杯半价”“集赞赠饮”等,同时安排互动环节(如打卡拍照送周边小礼品),提升顾客参与感。开业后需持续运营社群与线上平台,定期发布新品信息、优惠活动,通过会员体系(如注册送积分、消费满额升级)提升复购率。需注意,营销活动需符合品牌方规范,避免擅自推出与品牌定位不符的促销内容。

  九、风险评估与长期运营规划:为持续盈利铺路  

创业初期需预判潜在风险并制定应对方案,如客流量不及预期时,可通过优化外卖平台运营(提升店铺评分、参与平台活动)、增加周边企业团餐订单等方式拓展客源;原料成本上涨时,可通过精细化库存管理、提升单品销量摊薄成本。需关注行业动态与竞争对手情况,及时调整产品组合(如根据本地口味偏好推出季节限定款,需提前向品牌方申请)。

  

长期运营需聚焦“品质+服务+创新”,严格执行品牌的产品标准,定期参加品牌方组织的运营培训,学习最新管理经验;关注顾客反馈,通过意见箱、社群互动收集建议,持续优化服务细节(如缩短出餐时间、改善打包体验)。只有将短期开业热度转化为长期顾客信任,才能实现门店的持续盈利。

  

开古茗店是一场系统性工程,从品牌认知到开业运营,每一个环节都需精心筹备。创业者需保持耐心与细心,严格遵循品牌规范,同时结合本地市场灵活调整策略,方能在竞争激烈的新茶饮赛道中站稳脚跟,实现创业目标。

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