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乡镇有开蜜雪冰城的吗

2025-11-08 21:35:05 530 作者:佳佳

  近年来,蜜雪冰城凭借“平价奶茶”的定位在全国掀起扩张热潮,从一二线城市的商圈到县城的街头,甚至不少乡镇集市、学校周边也逐渐出现了那抹熟悉的“雪王蓝”。对于想要返乡创业的人来说,“乡镇能不能开蜜雪冰城”“开了能不能赚钱”成了热议话题。本文将从市场需求、品牌适配性、成本盈利、竞争环境等多个维度,全面解析乡镇开蜜雪冰城的可行性。

  乡镇市场的需求潜力:消费群体与习惯的契合

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  乡镇市场的奶茶消费需求,正随着居民收入提升和消费观念转变不断释放。从消费群体来看,乡镇的学生群体是核心客群之一——中小学周边的学生对奶茶、冰淇淋等饮品接受度高,且有稳定的零花钱支出,蜜雪冰城5-10元的定价恰好符合其消费能力。其次是返乡年轻人,随着城镇化进程加快,不少在外务工的90后、00后回到乡镇,带回了对连锁品牌的消费习惯,更倾向选择有品牌背书、标准化出品的奶茶店。乡镇家庭消费场景也在增加,亲子出游、朋友聚会时,一杯平价奶茶成为社交“刚需”,而传统夫妻店的“杂牌奶茶”在卫生、口感上难以满足需求,市场存在明显空白。

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  蜜雪冰城的品牌适配性:低价策略与下沉市场基因

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  蜜雪冰城能在乡镇立足,与其“下沉市场基因”密不可分。品牌自创立以来就主打“高性价比”,产品定价集中在3-10元,柠檬水4元、冰淇淋3元、珍珠奶茶6元,与乡镇消费者“花小钱买开心”的需求高度匹配。从产品结构看,蜜雪冰城的爆款多为基础款饮品,如冰鲜柠檬水、摩天脆脆冰淇淋、珍珠奶茶等,制作流程简单、供应链成熟,既能保证口味稳定,又能控制成本。品牌通过短视频平台(如抖音、快手)的“魔性营销”(如“你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜”)在乡镇年轻群体中积累了高认知度,甚至成为一种“社交货币”,学生、年轻人愿意为品牌溢价买单,这是本地小奶茶店难以比拟的优势。

  乡镇开蜜雪冰城的成本与盈利空间测算

  乡镇开店的成本优势是吸引创业者的关键。以县级城市以下的乡镇为例,蜜雪冰城的加盟费用包括品牌使用费2.18万元/年、保证金1万元(合同到期可退),加上装修(5-8万元,乡镇租金低,可选择30-50㎡小店)、设备(6-8万元,基础制冰机、封口机等)、首批原料(2-3万元),前期总投入约15-25万元,远低于县城或市区的30-50万元。租金方面,乡镇核心地段(如学校门口、农贸市场旁)的月租多在1000-3000元,人力成本更低,2-3名员工月薪合计5000-8000元即可。

  盈利空间方面,乡镇单店日均销量通常可达200-400杯(学生开学季、节假日更高),按客单价6元计算,日营收约1200-2400元,毛利率约60%(原料成本占比40%),月毛利约2.16万-4.32万元。扣除月租金、人力、水电等固定成本(约1.2万-1.8万元),月净利可达0.96万-2.52万元,回本周期普遍在10-15个月,若选址优质、运营得当,甚至可缩短至8个月。

  竞争环境分析:乡镇奶茶市场的“蓝海”与挑战

  乡镇奶茶市场的竞争目前仍处于“低水平竞争”阶段。本地奶茶店多为夫妻店,规模小、产品单一(多为粉冲奶茶、香精饮料),缺乏品牌意识和标准化管理,在蜜雪冰城的“品牌+性价比”组合拳下,竞争力较弱。其他连锁品牌(如古茗、茶百道)虽加速下沉,但重心仍在县城,乡镇布局较少,短期内竞争压力较小。不过,创业者需注意“同质化风险”——若乡镇已有多家奶茶店,需通过差异化营销(如学生折扣、会员日活动)或优化选址(避开同类型店铺密集区域)提升竞争力。

  政策与选址建议:乡镇开店的“加分项”

  乡镇开蜜雪冰城还可享受政策红利。部分地区为推动乡村振兴,对乡镇商业项目提供扶持,如租金补贴(最高30%)、简化工商注册流程、创业贷款贴息等,创业者可向当地政府部门咨询相关政策。选址则是“成败关键”,优先选择人流量密集的核心区域:中小学/幼儿园门口(学生客流稳定)、乡镇主街十字路口(过往行人多)、农贸市场/超市出入口(家庭消费集中)、乡镇卫生院/车站附近(流动人群多)。需注意规避“伪流量”地段,如新建小区(入住率低)、远离核心区的边缘街道,避免因客流不足导致亏损。

  成功案例参考:乡镇蜜雪冰城的运营之道

  河南某乡镇的蜜雪冰城门店就是典型案例:该店位于镇中心小学旁,面积35㎡,2023年开业,初期日均销量200杯,通过“学生放学时段买一送一”“充值50送10元”活动,3个月内日均销量提升至350杯。店主表示,乡镇消费者更看重“实在优惠”,周末推出“家庭套餐”(2杯奶茶+1个冰淇淋,15元),吸引亲子客群,月净利稳定在2万元以上。另一案例在四川某乡镇,店主利用赶集日(每月逢2、5、8日)推出“赶集特惠”,冰淇淋2元/个,单日销量突破500杯,通过“接地气”的营销激活了乡镇消费潜力。

  乡镇开蜜雪冰城,可行但需“精准布局”

  综合来看,乡镇市场具备开蜜雪冰城的可行性:需求端有学生、返乡年轻人、家庭客群支撑,消费能力与品牌定价匹配;供给端蜜雪冰城的低价策略、供应链优势、品牌认知度形成“降维打击”;成本端租金、人力低,盈利空间可观。不过,创业者需做好前期调研,评估本地消费需求、竞争环境,选择优质选址并结合乡镇消费习惯优化运营,才能在下沉市场分得一杯羹。对于有返乡创业计划、预算有限的创业者来说,乡镇蜜雪冰城或许是一个“低风险、高潜力”的选择。

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