古茗加盟开店哪些准备什么，加盟古茗奶茶店需要做哪些准备

　　在新式茶饮行业快速发展的当下，古茗凭借独特的产品定位与成熟的加盟体系，成为众多创业者关注的投资方向。加盟古茗奶茶店并非简单的资金投入，而是需要从品牌认知、资质审核、选址装修到运营管理进行系统性筹备。本文将详细拆解加盟开店的全流程准备要点，为意向加盟商提供清晰的行动框架。

　　品牌认知与自我评估阶段

　　加盟前需深入了解古茗的品牌文化与经营理念，通过官方渠道获取品牌发展历程、核心产品线及市场定位信息。重点关注品牌对产品品质的把控标准、供应链管理模式以及对加盟商的支持政策。同时需进行自我评估：确认个人是否具备长期经营的决心与抗压能力，是否认同连锁品牌的标准化管理体系，以及是否拥有一定的商业资源与本地市场洞察力。古茗对加盟商的基础要求包括：年龄在25-45周岁之间，无犯罪记录，身体健康，且需具备合法的经营资质与充足的资金储备。

　　加盟资质与申请流程

　　古茗的加盟申请需通过官方网站提交，填写包含个人基本信息、拟开店区域、投资预算等内容的申请表。总部在收到申请后将进行初步资质筛查，通过后会安排招商经理进行电话沟通。需准备的基础材料包括：身份证复印件、个人征信报告、资产证明文件（如银行流水、房产证明等）。部分区域可能要求提供本地户籍证明或长期居住证，具体以总部最新政策为准。审核过程中需如实反馈个人情况，避免因信息不符导致申请延误。

　　选址调研与商圈分析

　　选址是决定门店盈利的核心因素，需严格遵循古茗总部的选址标准：优先选择人流量密集的商业综合体、写字楼底商、高校周边或大型社区出入口。需实地考察目标位置的日均客流量、消费群体特征、周边竞品分布及租金水平。使用专业工具测量午晚高峰时段的人流走向，评估潜在客源转化率。同时需考虑物业条件：门面宽度不低于3米，使用面积不小于25平方米，具备独立的给排水系统与380V动力电接入条件。选址方案需提交总部审核，通过后由专业团队进行最终确认。

　　资金规划与预算编制

　　加盟古茗的资金投入主要包括：加盟费（一线城市约15-20万元，二三线城市10-15万元）、保证金5万元（合同期满可退还）、装修费800-1200元/平方米、设备采购费15-20万元、首批原材料3-5万元。此外需预留6个月的运营流动资金，建议不低于20万元，用于支付租金、人员工资及日常耗材采购。需注意不同城市的租金差异显著，一线城市核心商圈月租金可达5-8万元，需在预算中重点考量。建议制作详细的资金使用计划表，明确各阶段的资金分配比例。

　　培训体系与技能掌握

　　通过资质审核后，加盟商需参加总部为期45天的封闭式培训，内容涵盖产品制作标准、设备操作维护、门店服务流程、库存管理系统及营销活动策划。培训采用理论+实操结合模式，考核通过后方可获得开店资格。重点掌握古茗核心产品的配比公式与制作工艺，如芝士葡萄、杨枝甘露等爆款产品的标准化操作流程。同时需学习门店数字化管理系统的使用，包括智能点餐系统、会员管理系统及供应链订货平台的操作方法。

　　装修设计与工程监理

　　古茗提供统一的门店装修设计方案，加盟商需选择总部认证的施工团队进行装修。装修风格需严格遵循品牌VI标准，包括门头形象、店内布局、灯光设计及软装陈列。工程周期通常为30-45天，期间需配合总部监理人员进行3次节点验收（水电改造、墙面施工、设备安装）。重点关注排烟系统、下水管道的施工质量，避免后期运营中出现问题。装修完成后需通过消防验收与卫生防疫检查，确保符合餐饮经营场所的安全标准。

　　证照办理与合规经营

　　开业前需办理齐全相关证照：持租赁合同到当地工商部门办理营业执照，经营范围需包含"餐饮服务"；向食品药品监督管理局申请食品经营许可证，需提交平面布局图、设备清单及从业人员健康证；涉及外卖业务的需单独办理网络经营备案。部分区域要求门店配备专职食品安全管理员，并通过年度培训考核。需注意证照办理周期约为20-30天，建议在装修中期即启动办理流程，避免延误开业时间。

　　供应链对接与库存管理

　　古茗拥有完善的供应链体系，加盟商需通过专属订货平台进行原材料采购。系统会根据门店销售数据自动生成补货建议，需掌握合理的库存周转天数：常温物料控制在7-10天，冷藏物料3-5天，冷冻物料不超过15天。严格执行原料验收标准，检查生产日期、保质期及储存条件，对不合格产品坚决拒收。建立原料先进先出（FIFO）管理制度，每日进行库存盘点，确保账实相符。特殊节假日需提前15天增加备货量，避免断货风险。

　　开业筹备与营销策划

　　开业前一周需完成人员招聘与岗前培训，标准门店配置为：店长1名+调饮师3名+收银员2名，高峰期可增设兼职人员。制定开业首月营销方案，可结合美团、饿了么等外卖平台推出新客立减活动，同步开展社群营销，通过扫码入群赠送小料等方式积累初始客户。设计开业优惠套餐，控制折扣力度在6-8折区间，避免过度补贴影响后期定价体系。提前3天进行设备调试与流程演练，模拟高峰期出餐场景，优化制作动线以提升出餐效率。

　　持续运营与总部协同

　　开业后需严格执行古茗的运营标准，包括每日原料检测、设备消毒记录、顾客满意度调查等日常管理工作。积极参与总部组织的新品培训与营销活动，及时调整产品结构以适应市场需求。建立与区域经理的定期沟通机制，每周提交销售数据分析报告，针对客单价、复购率等关键指标进行优化。关注行业动态与竞品信息，每月进行一次市场调研，将有效信息反馈至总部，共同制定区域竞争策略。持续投入员工培训，提升服务质量与产品制作稳定性，培养顾客忠诚度。