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如何开个星巴克店铺流程

2025-09-25 21:03:00 297 作者:佳佳

  

星巴克作为全球知名的咖啡连锁品牌,其门店以独特的第三空间体验和高品质咖啡深受消费者喜爱。许多创业者希望开设星巴克店铺,但需先明确星巴克的经营模式——目前星巴克在中国市场主要采用直营模式,仅在部分区域或特定条件下开放合作(如特许经营、区域授权等),且对合作方资质有严格要求。以下为开设星巴克店铺的完整流程指南,帮助您系统了解从前期准备到正式运营的关键步骤。

  了解星巴克品牌合作政策与资质要求  

开设星巴克店铺的第一步是深入了解品牌合作政策。星巴克自1999年进入中国市场以来,长期以直营模式为主,旨在确保品牌标准的统一和服务品质的稳定。近年来,为拓展市场覆盖,品牌逐步在部分下沉市场或特定业务领域(如校园店、机场店等)开放合作,但合作形式并非传统意义上的“加盟”,而是更严格的“特许经营”或“区域授权”,且仅面向企业法人或具有丰富商业运营经验的个体。

如何开个星巴克店铺流程-1

  

合作方需满足基本资质要求:需具备充足的资金实力,星巴克单店投资成本较高,涵盖店铺租金、装修、设备、原料等,通常需数百万至上千万元;需拥有成熟的商业管理经验,尤其是零售、餐饮行业经验,能够理解并执行品牌标准化运营;需认同星巴克的品牌文化和价值观,承诺严格遵守总部的运营规范,维护品牌形象与口碑。

  前期市场调研与选址规划  

在确认符合基本资质后,需开展全面的市场调研与选址工作。市场调研需聚焦目标城市的咖啡消费需求:分析当地人均可支配收入、咖啡消费频率、主流消费群体特征(如年轻白领、学生、家庭客群等),同时研究区域内现有星巴克门店分布及竞争对手情况(如瑞幸、Manner等连锁品牌及本地独立咖啡店),评估市场饱和度与差异化机会。

如何开个星巴克店铺流程-2

  

选址是开店成功的核心因素之一,需严格遵循星巴克的品牌定位。优先选择人流量密集、消费能力较强的区域,如城市商业中心、核心写字楼集群、交通枢纽(机场、高铁站)、高校周边或高端社区附近。同时需考虑租金成本、物业条件(如面积、层高、给排水、电力容量等是否满足星巴克门店标准),以及周边配套设施(如停车场、公共交通便利性)。星巴克总部对选址有严格的评估体系,合作方需提交选址方案,经总部实地考察确认后方可推进。

  提交合作申请与资质审核  

完成市场调研与选址初步规划后,可通过星巴克官方渠道提交合作申请。目前星巴克的合作申请入口主要为品牌官网“合作咨询”板块或官方指定合作平台,需按要求填写企业/个人基本信息、意向合作区域、投资预算、商业计划书等材料。商业计划书需详细说明市场分析、选址理由、运营策略、盈利预测等,体现对品牌的理解和合作诚意。

  

申请提交后,进入资质审核阶段。星巴克总部会对申请人的资质进行多维度审查:包括资金证明(如银行流水、资产证明)、商业背景调查(过往经营记录、信用状况)、团队能力评估(核心成员行业经验)等。审核流程通常分为初步筛选、面谈沟通、实地考察(对意向选址和申请人实际运营能力的验证)、高层评审等环节,全程可能耗时3-6个月,需耐心配合并及时补充材料。

  签订合作协议与费用筹备  

资质审核通过后,双方进入合作协议洽谈阶段。协议内容将明确合作形式(如特许经营期限、区域授权范围)、权利义务(品牌使用权限、运营规范遵守、费用支付方式)、违约责任等,需由专业法律团队协助审核,确保条款清晰合理。

  

费用筹备需覆盖多项开支:一是合作相关费用,如品牌授权费、保证金(用于确保合作规范执行,合作结束后无违约可退还);二是前期投入成本,包括店铺租金(通常需预付半年至一年)、装修费(星巴克统一门店形象,需按总部标准装修,费用较高)、设备采购费(咖啡机、冷藏设备、收银系统等需使用品牌指定设备)、首批原料费(咖啡豆、牛奶、糖浆等核心原料由总部统一供应);三是流动资金,用于开业初期的人员工资、水电杂费、营销推广等,建议预留不低于总投资20%的流动资金以应对突发情况。

  店铺设计装修与设备采购  

签订协议后,进入店铺筹备的核心阶段——设计装修与设备采购。星巴克拥有统一的品牌视觉识别系统(VI),门店设计需严格遵循总部标准,包括空间布局(点餐区、取餐区、客座区划分)、装修风格(色调、材质、灯光)、品牌元素呈现(Logo、绿色美人鱼标识、产品海报等),通常由星巴克总部或指定设计公司负责方案设计,合作方需按设计图施工,期间总部会进行多次现场监理,确保装修质量与品牌调性一致。

  

设备采购需通过星巴克认可的供应商渠道,核心设备如意式浓缩咖啡机、滴滤咖啡机等需符合品牌技术标准,以保证咖啡口感稳定;辅助设备如冷藏柜、制冰机、收银POS系统等需与总部管理系统对接,实现库存、销售数据的实时同步。设备安装调试完成后,需经总部验收,确认符合运营要求后方可进入下一步。

  人员招聘培训与证照办理  

店铺筹备期间,需同步开展人员招聘与培训。星巴克对员工素质要求较高,招聘岗位包括店长(需具备餐饮管理经验)、咖啡师(需掌握专业咖啡制作技能)、服务员(负责顾客接待与门店清洁)等,招聘渠道可通过品牌官方招聘平台、本地人才市场或内部推荐。

  

所有新员工必须参加星巴克总部组织的系统化培训,内容涵盖品牌文化、产品知识(咖啡种类、原料特性、制作工艺)、服务标准(顾客沟通技巧、投诉处理流程)、运营规范(食品安全、卫生管理、设备操作)等,培训周期通常为1-2个月,考核合格后方可上岗。需办理齐全相关证照,包括营业执照(向当地市场监管部门申请)、食品经营许可证(需符合餐饮服务场所卫生标准,通过卫生部门检查)、消防许可证(门店消防设施需通过消防部门验收)等,确保合法合规经营。

  开业筹备与市场推广  

证照办理完成、人员培训合格后,进入开业前的冲刺阶段。首先进行试运营,模拟正式营业场景,测试设备运行、员工协作、点餐流程是否顺畅,收集顾客反馈(可邀请周边居民或企业员工体验),针对性调整运营细节(如出餐速度、产品口味、服务流程)。

  

市场推广需结合星巴克品牌影响力与本地客群特点:线上可通过社交媒体(微信公众号、小红书、抖音)发布开业信息,推出开业优惠活动(如买一赠一、会员积分加倍);线下可在门店周边发放宣传单页、与周边商家联动(如写字楼企业合作下午茶套餐),吸引首批顾客。需提前注册星巴克会员系统,引导顾客加入会员,为后续会员运营奠定基础。

  正式运营与持续管理  

试运营调整到位后,即可正式开业。开业后需聚焦日常运营管理:一是产品品质把控,严格执行原料采购标准(由总部统一配送,确保新鲜度)、制作流程(咖啡师需按SOP操作,保证每杯咖啡口感一致);二是服务优化,定期开展员工服务培训,提升顾客体验,如主动问候、快速响应需求、营造舒适的第三空间氛围;三是成本控制,通过总部管理系统监控原料损耗、水电能耗,优化库存管理,避免浪费;四是数据分析,利用销售数据(如热销产品、高峰时段)调整产品结构与人员排班,提升运营效率。

  

需保持与星巴克总部的密切沟通,及时参加总部组织的运营会议、新品培训,了解品牌最新政策与市场动态,根据总部指导调整经营策略,确保门店长期稳定运营。

  

开设星巴克店铺是一项高投入、高要求的商业项目,需充分了解品牌政策、做好前期准备、严格执行标准化流程。虽然流程复杂,但依托星巴克强大的品牌影响力和成熟的运营体系,只要认真落实每一步,就能为消费者提供优质的咖啡体验,实现门店的可持续发展。

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